政企采购电商
从商机发现到平台对接,助力供应商拓展国央企业务
面向商贸、MRO 工业品、办公物资等供应商,提供标讯服务、投标指导、准入与资质支持、采购电商搭建及 API 对接,协助企业做好入驻准备,建设线上供货与经营能力。
政企采购电商
从企业当前的业务阶段开始
无论正在寻找采购机会、准备投标入驻,还是需要建设商城和对接系统,都可以围绕当前需求梳理实施方案。
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希望拓展国央企客户
- 面向办公物资、MRO 工业品及相关商贸企业
- 围绕主营品类、服务区域和目标采购单位
- 梳理采购公告、供应商招募及入围信息
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需要投标与入驻指导
- 围绕采购文件和平台要求梳理资格条件
- 整理材料清单与时间节点
- 协助推进投标与入驻准备
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需要完善资质和商城
- 结合目标平台要求安排资质事项
- 按业务模式建设采购电商
- 为商品、订单和接口对接做准备
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需要打通采购平台
- 梳理现有商城、业务流程与接口条件
- 明确改造及对接范围
- 衔接商品、订单和履约信息
围绕供应商入驻,衔接商机与系统
从采购信息、投标准备到商城建设和平台对接,按企业所处阶段组合服务。
商机与标讯
围绕经营品类,找到值得跟进的采购机会。
服务内容
- 梳理经营品类与目标采购方向
- 分享相关采购公告及供应商招募信息
- 协助关注报名条件、资料要求和截止时间
咨询入驻方案
相关内容
投标指导
读懂采购文件,有序开展投标准备。
服务内容
- 梳理资格条件与参与要求
- 协助理解响应文件构成及材料要求
- 提示报名、文件获取和提交节点
咨询入驻方案
相关内容
采购文件资格条件 · 参与要求
投标指导资格条件 · 材料清单
响应文件报名 · 获取 · 提交
- 01梳理资格条件
- 02理解响应文件
- 03提示提交节点
准入与资质支持
按目标平台梳理材料,按业务需要完善资质。
服务内容
- 梳理基础资料、经营类目和证明材料
- 整理企业简介、品牌授权、业绩及售后说明
- 支持 ICP、EDI、软件著作权及等保二、三级咨询与办理
咨询入驻方案
相关内容
企业资料基础资料 · 经营类目
准入与资质资料清单 · 资质办理
资质事项ICP · EDI · 软著 · 等保
- 01梳理基础资料
- 02整理品牌与业绩
- 03咨询与办理资质
采购电商搭建
搭建专属采购电商,承接线上供货业务。
服务内容
- 按场景配置 PC、H5、小程序或 APP
- 搭建商品中心、订单中心和用户管理
- 交付管理后台,并开展操作培训
预约系统演示
相关内容
业务场景PC · H5 · 小程序 · APP
采购电商多端商城 · 管理后台
企业团队后台交付 · 操作培训
- 01配置多端入口
- 02搭建商品与订单
- 03交付后台与培训
API 对接
连接采购平台,衔接商品与订单数据。
服务内容
- 梳理目标平台接口要求和企业系统现状
- 明确商品、订单、物流等数据的对接范围
- 配合联调测试,完成约定范围的上线支持
预约系统演示
相关内容
企业系统接口要求 · 系统现状
API 对接接口适配 · 联调上线
采购平台商品 · 订单 · 物流
- 01梳理接口要求
- 02明确对接范围
- 03联调与上线支持
把入驻要求落实到每一份资料
围绕目标平台的申请要求,逐项梳理材料、整理缺项、检查一致性。不同平台、经营类目和申请类型的要求不同,具体材料以目标平台当期要求为准。
咨询入驻方案
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企业基础资料
梳理营业执照、企业信息、申请联系人和相关授权材料,检查企业名称与提交信息是否一致。
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经营类目与品牌授权
结合拟经营品类,整理品牌授权、产品资料及相应证明材料,明确计划开展的供货范围。
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企业能力与服务说明
整理企业简介、组织架构、相关业绩、服务承诺及售后服务体系说明。
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平台要求的补充材料
按目标平台及项目要求梳理信用、财务等补充证明,明确材料格式、适用期间和提交方式。
- 材料清单梳理
- 缺项确认
- 目录与文件整理
- 签章及扫描件检查
- 提交指导
- 补充事项跟进
可以只做其中一项,也可以按阶段衔接
标讯、投标指导、资质、商城或接口可以分开沟通,由顾问确认适用范围和服务安排。
咨询入驻顾问
让商城与采购平台之间的业务衔接起来
商品从电商推送到采购平台,采购人在平台下单,电商接单发货后同步物流信息。多个项目共用同一套电商,通过各自的项目商品池分别管理。
上下滑动,查看完整链路
电商内 · 统一维护基础商品库
维护商品资料,形成统一商品来源。
商品信息分类与规格
电商内 · 按项目选品项目商品池
从基础库选出本项目的商品,准备对外推送。
本项目商品范围
平台侧 · 展示商品国央企采购平台
接收电商推送的商品,供平台采购用户浏览。
商品展示与选购
平台用户采购用户
在平台选购下单、查询配送进度,到货后按要求验收签收。
下单采购查询与收货
平台侧 · 下单与查物流平台订单与物流
生成采购订单并回传电商;接收物流信息,供采购人查询配送进度。
回到同一套企业电商电商订单中心
接收采购平台订单,按来源平台和项目归集,进入订单处理。
电商内 · 订单处理接单与备货
核对商品、数量和收货信息,按订单需求组织备货。
电商内 · 发货履约发货与物流录入
完成发货,录入物流单号等信息,通过接口同步采购平台。
商品:基础商品库 → 项目商品池 → 国央企采购平台 → 采购用户选购。
订单:平台下单 → 订单回传电商 → 接单备货 → 发货并录入物流。
物流:发货状态与物流单号同步采购平台 → 采购人查询配送、验收签收。具体同步字段及状态以目标平台接口为准。
上下滑动,查看全部项目池
统一商品管理同一电商内的多个项目池对应采购平台或项目入口
同一套企业电商统一基础商品库
商品在这里统一维护,按需要选入不同的项目商品池。
统一商品资料复用商品资源
电商内 · 项目 A项目商品池 A
维护 A 项目的商品清单。
采购入口 A国央企采购平台 A
展示对应商品,供采购人下单。
电商内 · 项目 B项目商品池 B
维护 B 项目的商品清单。
采购入口 B国央企采购平台 B
展示对应商品,供采购人下单。
电商内 · 项目 C项目商品池 C
维护 C 项目的商品清单。
采购入口 C国央企采购平台 C
展示对应商品,供采购人下单。
多个项目,共用同一套电商和订单中心商品按项目分别组织;来自不同采购平台的订单,回到同一个电商订单中心,按项目查看和处理。
从需求沟通到联调上线
先明确目标平台和企业现状,再安排商机、材料、资质与系统工作。各环节可按当前阶段衔接或并行,具体安排在需求确认后确定。
- 01
需求沟通
了解主营品类、服务区域、目标采购平台,以及投标、入驻、资质和商城的准备情况。
- 02
商机与准入梳理
结合经营方向梳理相关采购机会,明确参与条件、申请路径和资料准备事项。
- 03
投标与材料准备
围绕采购文件及平台要求开展指导,整理企业资料、授权证明和相关材料,跟进缺项补充。
- 04
资质与方案确认
明确资质事项、商城功能、终端、部署条件与接口范围,形成实施安排。
- 05
商城部署与配置
按方案开展系统部署和商城设置,交付后台账号,配置商品、用户及基础业务信息。
- 06
平台联调与测试
配合目标平台联调,验证约定范围内的商品、订单及履约流程,并组织内部测试。
- 07
培训交付与上线
开展操作培训,按需求处理测试数据,完成交付,并衔接后续使用与问题沟通。
系统交付与操作培训同步安排
围绕页面配置、商品管理、订单处理和业务测试开展培训。后续服务范围与响应安排在项目方案中明确。
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商城与管理后台
- 按确认的建设范围交付商城与管理后台
- 交付相应账号
- 完成基础信息与业务配置
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操作培训
- 商城页面设置
- 商品上架与管理、客户信息录入
- 结合项目范围讲解订单与账单处理
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联调与内测
- 协同开展接口联调
- 组织业务内测
- 按需求保留或清理测试订单、采购单及相关数据
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后续使用支持
- 通过约定的服务渠道沟通
- 系统使用问题与故障反馈
- 后续需求沟通
还没有确定目标平台,可以先咨询吗?
可以。先提供主营品类、服务区域、企业现有条件和业务方向,我们结合相关采购信息与平台要求,协助梳理需要关注的机会和准备事项。
入驻通常需要准备哪些资料?
可以先梳理营业执照、企业简介、经营类目、品牌授权、相关业绩及售后服务说明,再按目标平台要求补充相应证明。不同平台和申请类型的材料清单会有差异。
是否需要把 ICP、EDI、软著和等保全部办齐?
相关事项应结合企业业务模式、系统建设及目标平台要求逐项确认。我们先梳理现有条件和所需事项,再安排相应咨询与办理支持。
已有商城,还需要重新搭建吗?
先评估现有商城的接口能力、商品和订单结构、业务流程及部署条件,再确定采用现有系统适配、模块改造或商城建设方案。
API 对接包含哪些内容?
可围绕商品、订单、发货物流、售后及对账等业务梳理接口需求。实际接入范围取决于目标平台开放能力、企业系统条件及项目约定。
项目需要多长时间,如何报价?
在明确目标平台、企业资料、资质事项、商城功能和接口条件后,再给出实施安排与报价。平台审核、材料补充及联调配合情况都会影响进度。
可以只选择其中一项服务吗?
可以。标讯、投标指导、资质、商城或接口等需求可以分开沟通,由顾问确认适用范围和服务安排。
入驻和系统对接完成后,是否就能获得订单?
入驻和接口接通为开展平台业务提供条件。后续仍需要结合采购需求、商品、价格、供货能力和服务要求开展经营。
告诉我们你的目标平台
留下主营品类、目标采购平台和当前准备情况,顾问会与您沟通材料、资质、商城建设及接口对接需求。